京都商工会議所　知恵産業推進室

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　京都商工会議所知恵産業推進室の支援先である
㈱たにぐち（代表取締役・谷口容造さん）が2010年の1回目の認証に続き、
2回目の京都府「知恵の経営」実践モデル企業に認証されました。
　㈱たにぐちは1908年創業の菓子製造・卸・販売を手がける老舗企業です。
　現在は、丸太町黒門東入ルに本社・工場とアンテナショップ「お菓子の部屋」
を構えるとともに、ネットショップを出店されています。
　今回も谷口社長と後継者の谷口晴弥取締役に、
報告書作成を支援した知恵産業推進室の谷口支援員がインタビューしましたので、
ご紹介させていただきます。



　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　谷口社長と晴弥取締役


＜会社概要＞
　株式会社たにぐち 代表取締役　谷口　容造
　業種　菓子卸業・菓子製造・菓子小売販売・ネット販売
　住所　上京区丸太町黒門通東入る藁屋町525　　　
　　　URL http://www.taniguchi-inc.co.jp/index.html　　


Q　2回目の「知恵の経営」報告書を作成しようと思ったきっかけはなんですか？

社長：前回の報告書は私がほとんど作成しましたが、
　　　　今回は晴弥の後継者教育に活用したいと思いました。
　　　　また、わが社の方向性を改めて確認し、
　　　　社員のバイブル的なものを作ろうと考えました。


Q　前回の認証からこの2年半の間でどのように変わりましたか？

社長：前回、「知恵の経営」報告書に体系的にまとめたおかげで、
　　　　経営者としてこれまで見過ごしていたことについても
　　　　深く考えるようになりました。
　　　　東海商工会議所から視察にお越しいただいたり、
　　　　金融機関や大学の先生に取材していただきました。

晴弥取締役：会社が当たり前としてやっていることこそが
　　　　　　　　「知恵」の源泉であると気づきました。
　　　　　　　　同時に社員のモチベーションや帰属意識も高まりましたし、
　　　　　　　　当社の歴史についても興味を持つようになってくれました。
　　　　　　　　また、ポイントが整理できたので、
　　　　　　　　以前と比べて補助金も採択されやすくなったように思います。


Q　「知恵」の源泉について少し教えてください。

社長：テクニック的なものではなく、
　　　　目に見えない風土や習慣が重要だと思います。
　　　　時代が大きく変わる中では、
　　　　変化をどのように受け入れて、
　　　　会社全体で行動に移せるかが重要です。
　　　　そのための価値観や成功事例の共有、大胆な権限移譲などは、
　　　　言葉にするとありふれているのですが、
　　　　これを実際にできているかどうかがポイントだと思います。


Q　ここ最近の事業展開について教えてください。

社長：「知恵の経営」実践モデル企業つながりで、
　　　　商工会議所から美容室をご紹介いただいたいことをきっかけに、
　　　　異業種とのコラボに積極的に取り組み、
　　　　新しい事業として実を結びつつあります。
　　　　また、地元・京都産の素材を使った
　　　　「京を食べる」シリーズに注力しています。



　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　京を食べる


Q　2回目の報告書はどのように活用されていますか？

社長：前回もそうでしたが、
　　　　今回も「知恵の経営」報告書を全社員に配布しました。　
　　　
晴弥取締役：新規営業時におけるセールスポイントのブラッシュアップなど
　　　　　　　　各テーマ別に教材として活用しています。
　　　　　　　　時間をかけて作ったものだけに、
　　　　　　　　社員も興味を持って熟読してくれています。


Q　最後に一言お願いします。

社長：お客様の「満足」を「安さ」に求めてしまうと、　
　　　　際限なく値引きしなければいけなくなります。
　　　　お客様への「愛」や「共に栄えたい」という思いを持ちながら、
　　　　長い目で見てお客様や社会に貢献できるように、
　　　　当社と取引することでの「安心」や「情報」などを
　　　　提供していきたいと思います。


　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　見た目も楽しい「お祝いランドセル」


　たにぐちさんの次回の報告書も楽しみですね！
　谷口社長、晴弥取締役ありがとうございました。